成都超訊2014年一季度經(jīng)營工作分析會勝利召開

發(fā)布時間：2014-05-07 12:53:54 瀏覽次數(shù)：3198

為了進一步加強管理，更好的落實各項工作指標，成都超訊2014年一季度經(jīng)營工作分析會于近日在蜀蘭酒店陽光會議廳勝利召開。會議主要圍繞“分析、總結(jié)一季度經(jīng)營工作目標及完成情況”展開。周總、邱副總、廖總助和各部門經(jīng)理共計14人參加了本次會議。

會議開始，各部門首先匯報總結(jié)了一季度工作重點及完成情況，總結(jié)不足和宣揚亮點，并規(guī)劃部署下季度工作目標及完成情況；另，邱副總就如何加強辦公規(guī)范化建設(shè)和管理做了重要指導(dǎo)。此次會議是成都超訊全面貫徹落實各項工作目標適時召開的重要會議。

會議最后，周總進行了總結(jié)性發(fā)言。周總強調(diào)指出：1、在保證安全、質(zhì)量的情況下，做到利潤最大化，并對各個部門的要求及發(fā)展規(guī)劃（推進改革試點）做出了建議和指導(dǎo)意見（鼓勵管理者沉下去監(jiān)督管理）；2、每季度的季度經(jīng)營工作分析會是對工作水平的總結(jié)和提高，做的每件事情需總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)和得失，總結(jié)注意要有情況、有分析、有措施、查結(jié)果，每次工作會都要有所提高；3、管理要時刻注重實效性、多角度從客戶的滿意度獲取感知度，從而做到開展工作具有靶標性；4、把學(xué)習(xí)型超訊建設(shè)形成制度固定下來，造就超訊學(xué)習(xí)型管理干部成為常態(tài)化固定工作，為超訊管理干部和技術(shù)骨干梯隊建設(shè)儲備人才。

本次會議是成都超訊一季度經(jīng)營工作的全面分析和總結(jié)，認識到在安全生產(chǎn)、在財務(wù)報銷、在內(nèi)部管理和人才梯隊建設(shè)等各個模塊上的不足和已取得的豐富經(jīng)驗，為下一步工作規(guī)劃部署提供了科學(xué)的支撐和保證依據(jù)。

我們始終堅信——在成都超訊領(lǐng)導(dǎo)集體強有力的正確指引下，通過成都超訊人的共同努力，成都超訊必將繼續(xù)一路高歌猛進、在團結(jié)一致的步伐中做得更好！

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