2016年7月13日，黑龍江省超訊總經(jīng)理白志新、技術(shù)部經(jīng)理戴守濤蒞臨黑龍江超訊綏化項目部視察工作，主要具體視察綏化項目部的整體工作開展情況及客戶滿意度，綏化項目部與移動聯(lián)合辦公，降低辦公室租賃成本，正是因為這種“交互式”辦公環(huán)境，可以更好的為移動綜合代維工作進行連接、融合、協(xié)作。視察期間與綏化項目經(jīng)理王宏宇談?wù)摿巳缦聨讉�方面：一、交維后項目情況；二、目標(biāo)產(chǎn)值與成本控制 ；三、各區(qū)縣考核問題 ；四、移動傳輸專業(yè)技能比武問題；五、移動省公司記次問題；六、包線員如何管理及上線問題。白總主要對移動省公司記次及包線員進行了重點討論，黑龍江省移動第一次做記次，是一個全省問題，大家一定要留好記次材料，超訊省公司邊協(xié)調(diào)，邊推動，同時正在溝通其他兄弟機構(gòu)，要綜合一下兄弟機構(gòu)的記次方法及經(jīng)驗，學(xué)以致用對于如何記次結(jié)合黑龍江實際工作進行總結(jié)學(xué)習(xí)更好的應(yīng)用到項目上。針對包線員如何管理及上線問題與綏化線路負責(zé)人張海峰進行討論，“鰻魚效應(yīng)”能啟到最好的效果。同時戴經(jīng)理向本次比武人員傳授技術(shù) 、經(jīng)驗方面的知識，使其受益匪淺，對大比武有了巨大的幫助。在此次視察過程中對工作精神作了統(tǒng)一指導(dǎo)，構(gòu)建一體化的管理模式，扎實抓好七月份各項指標(biāo)的落實，最后，綏化項目經(jīng)理王宏宇表示，按各項工作部署真正落到實處，堅定信心，齊心協(xié)力，求真務(wù)實，扎實工作，為黑龍江超訊在綏化有一個良好開局。（黑龍江超訊 楊櫸）
